“四化”锻造“佛堂牌”干部——佛堂镇吹响村干部整治立规创优集结号
2019-04-15 16:27:26 作者:党群中心

4月12日上午,佛堂镇组织召开村干部整治立规创优年——标化、量化、净化、优化“四化”锻造行动动员大会。全镇干部工作员、各村(社区)两委干部等近800人参加会议,伴随着党员干部“五(吾)带头”集体承诺,佛堂镇正式吹响村干部整治立规创优集结号。

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会议强调

开展村干部整治立规创优行动,是政治任务、是发展所需、是民心所向。佛堂镇全体党员干部要围绕践行党员干部“五(吾)带头”,将行动落实到位。


☞ 要立好佛堂标准,知道干什么、懂得怎么干、明白什么不能干;


☞ 要做好党性体检,从工作现场、群众反映、自查督查中深入检验村干部工作实绩与作风;


☞ 要突出重拳整治,要开展村干部“五不”行为、违纪违法、村级财务管理、插手村内工程、村级土地管理五大专项整治;


☞ 要注重队伍培育,打造过硬领头雁,全面提振村干部精气神。

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会后,镇村两级立即行动,村干部围绕周五集中办公任务清单开展重难点工作攻坚,镇领导带队开展“三服务”解难题,网络红黄旗评比讲评同步开展。

下一步,

佛堂镇将围绕村干部队伍锻造“四化”行动

扎实开展各项工作:


1.标化行动。

对标对表,让村干部干有方向。实施网络红黄旗时时评、周周工作过堂考,深化村干部集中办公红黄旗评比,每周制定村干部周五集中办公任务清单,村两委对照清单抓落实,工作片根据实绩评红黄旗并进行“辣味”讲评,黄旗村支部书记公开表态承诺,整治过程受党员群众全程监督。实施对标清单抓落实,确保工作不落空,深化工作任务交办制,制定村干部履职共性清单、周五集中办公任务清单等,确保工作“干有方向、干有标准、评有依据”。

2.量化行动。


量化比绩,让村干部排排队、跑起来。以绩效考核为切入点。完善《佛堂镇村级班子绩效考核办法》,将绩效考评结果与村干部报酬、评先评优挂钩,与村干部的选拔推荐相挂钩,切实发挥绩效考评的纪律约束作用。以履职尽责为落脚点。建立健全村干部履职监督考评体系,成立村干部履职监督工作小组,突出“督在实时”。以奖励激励为着眼点。制定《佛堂镇农村干部十二分制管理办法》,完善考核标准、考核流程、结果运用等机制,建立佛堂镇农村干部履职档案,实施一人一档全程记录。

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3.净化行动。


五大整治,框定法纪红线。开展“五不”行为专项整治。结合做好行政村规模调整“后半篇文章”,开展新一轮村级组织换届“回头看”,严肃清理整治不称职、不合格村干部。开展违纪违法行为专项整治。重点整治村干部参与赌博或为赌博提供条件、酒后驾车等违反法律法规的行为。开展插手村内工程专项整治。重点对农村干部违规插手干扰村域工程建设,利用职务之便为其近亲属谋取不当利益,使用各种变相违规手段损害集体和群众利益等问题进行整治。开展村级财务管理专项整治。重点清理检查村级组织在财务收支管理、专项资金管理、惠农补贴管理、村级集体“三资”管理、票据管理和村务财务公开等方面是否存在问题。开展村级土地管理专项整治。重点解决村集体经济组织和村干部对农村集体所有土地“不会管、不愿管、不敢管”的现象,查处一批“土地村级所有权虚化”和少数村干部买卖土地、买卖房屋等问题。

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4.优化行动。


上下管育爱,让村干部归心、归位。班子一线解难题,镇会村开提效率。持续开展周六解难题活动,制定完善佛堂镇精简和规划会议(活动)十条意见。有事我来办,减少村干部负担。设立“有事我来办”便民服务窗口,实行签字、审批全程代办,让村干部多跑现场、少跑部门,切实为村干部减负。治村导师团,先进带后进。先进村干部列为佛堂镇优秀治村导师,开展“后进村干部转优帮扶”活动,先进村与后进村结对,现场观摩、现场指导、现场整改,提高干部履职能力,营造比学赶拼氛围。

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